В мероприятии приняли участие руководители и директора по персоналу крупных и средних предприятий Ярославской области – АО «Русские краски», ПК Химзавод «Луч», ПАО «ТГК-2», ПАО «Ростовский оптико-механический завод», АО «Русская механика», ЗАО «Атрус», ООО «Пивоваренная компания «Балтика», АО «Ярославский бройлер», ООО «Рыбинскэлектрокабель», АО «Кондор-Эко», ООО «Угличская биофабрика» и других.
Участников заседания поприветствовала президент ЯрТПП Наталья Рогоцкая. Она отметила, что предприятия все активнее вовлекаются в работу с подрастающим поколением – старшеклассниками и студентами, чтобы обеспечить приток молодых кадров на производства.
«ЯрТПП тоже способствует налаживанию диалога между работодателями и молодежью и на своей площадке, и на деловых мероприятиях, — рассказала она. —В прошлом году совместно с программой «Открытое производство» мы создали при ЯрТПП Молодёжный совет. На Дне промышленности в 2024 году, на Ярмарке контактов «Бизнес Ярославии – 2025» и на Неделе промышленности в октябре этого года подготовили насыщенную различными активностями программу для молодежи с целью знакомства с предприятиями региона и выбора своего профессионального пути. За пять рабочих дней Неделю промышленности и межотраслевую выставку промышленных предприятий и учебных заведений посетили около 20.000 учащихся из Ярославля и области. И эту работу мы будем продолжать».
Партнёр программы «Открытое производство» Ольга Кочкина рассказала о трендах на рынке труда.
В октябре hh.индекс увеличился до 7,3, прибавив почти 1 пункт с сентября 2025 года. Среднее число активных резюме выросло на 7% по сравнению с сентябрём, в то время как вакансии демонстрируют падение на 6%.
Уровень безработицы в сентябре увеличился до 2,2%. При этом Минтруд также фиксирует рост скрытой безработицы (неполная рабочая неделя/день, сокращения и т.д.). В конце октября 2025 года совокупная численность сотрудников в неполной занятости, простое или предполагаемых к увольнению превысила 254 тысячи человек.
Среди тенденций – охлаждение перегретого рынка, остановка гонки зарплат, рост инфляции, требование роста производительности без роста штата и фонда оплаты труда.
К 2026 году разрыв между спросом компаний и предложением на рынке труда оценивается примерно в 4 млн человек; к 2030-му вырастет до 4,8 млн.
Россия заняла первое место в мире по доле женщин среди населения. В стране насчитывается 63% россиянок, в то время как мужчин лишь 37%.
К 2025 году каждый четвёртый житель России (24,4% от общей численности населения) достиг возраста старше 60 лет. К 2046 году эта цифра достигнет 30,4%. Финансовая и социальная нагрузка на работающих будет возрастать.
Наблюдается структурный дефицит навыков выбывающих поколений, несмотря на значимость цифровизации; несбалансированность рынка труда и рынка образования.
Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, исходя из расчетной потребности в выпускниках вузов и их реального количества, называет самой дефицитной профессию специалиста по информационной безопасности, удовлетворенность прогнозного спроса — лишь 45%. Кроме того, вузы готовят недостаточно кадров в области систем вооружения (58%), нанотехнологий и наноматериалов, архитектуры (по 60%), фармации (74%), информатики и вычислительной техники (80%) и других.
При этом в России наблюдается избыток выпускников в сфере политических наук и регионоведения (7,2 человека с соответствующим высшим образованием на одну вакансию), управления в технических системах (3,3), техносферная безопасность (3,1), СМИ и информационно-библиотечное дело (3), языкознание и литературоведение (1,9), психологические науки (1,9), технологии наземного транспорта (1,9), ветеринария и зоотехния (1,8), юриспруденция (1,7).
Участники заседания обсудили также опыт работы с поколением зумеров – молодыми людьми 16-27 лет. Этому поколению присущи свои особенности, не всегда понятные людям старшего поколения, но у них явно есть чему поучиться. Зумерам важно, чтобы в их задачах был смысл и явная польза, это поколение, настроенное на честность. Для них важен баланс «работа — личная жизнь», жить на работе они не готовы. Зумеры предпочитают работать короткими спринтами без удушающего микроменеджмента. Уважают профессионалов, а не формальные титулы. Ждут быстрой и чёткой обратной связи. Настроены на индивидуальные достижения и похвалу. Социальные блага для них – норма. Для зумеров важна персонализация карьерных треков и обучения.
Опытом работы с молодым поколением поделились представители предприятий.
«Для них действительно важно строить персональный трек в компании, проявлять эмпатию к их чувствам, ориентирам, раскрывать смыслы», — отметила представитель АО «Русская механика».
«Студенты сами приходят и просят трудоустроиться на время практики, причем активно вовлекаются, работают над трудными задачами, видим, что стремятся приобретать опыт и приносить пользу компании», — отметила представитель ООО «Рыбинскэлектрокабель».
Отмечали и проблемы с адаптацией молодых сотрудников в компаниях. Иногда опытные специалисты не стремятся передавать свой опыт и компетенции молодёжи. Одним из решений в этом случае может служить материальная мотивация за наставничество, особенно в сложных и технологичных сферах.
Зумерам сложно придерживаться строгой дисциплины, если нужно уехать, то они рассчитывают, что им пойдут навстречу. В целом не держатся за должность и не боятся менять место работы.
Генеральный директор программы «Открытое производство» Наталья Смурова рассказала об опыте работы с компанией «Ярославский бройлер», где реализуют стратегический подход к подготовке кадров для предприятия, активно работая со школьниками.
«Мы разработали и совместно с предприятием реализовали годовую программу работы со старшеклассниками, родителями и учителями из близлежащих населенных пунктов, — отметила она. — Задача – показать молодёжи, что рядом с домом есть достойная и перспективная работа».
Профориентационные мероприятия включали не только экскурсии, но и родительские собрания, чемпионат профессий среди школьников, решение бизнес-задач, конкурс видеороликов о рабочих профессиях, дни открытых дверей и другие.
За полгода в мероприятиях комплексной программы приняли участие более 300 школьников, около 100 родителей, было снято 25 видеороликов. 65 школьников успели в летние каникулы поработать на предприятии подсобными рабочими и помощниками птицеводов.
Компания также реализовала идею, предложенную учителями, сопровождающими школьников, – бесплатные шоп-туры по воскресеньям от центральной привокзальной площади в Рыбинске на служебном автобусе в фирменное кафе и магазин, где для гостей проводится дегустация.
«На опыте работы с молодёжью мы убедились, что в профориентации важен комплексный подход и разнообразие форматов, — подчеркнула Наталья Смурова. — Лучше показать, чем рассказать. Искать решения, а не предлагать готовые. Важно вовлекаться, а не присутствовать. Использовать имеющиеся у школьников знания, в т.ч. по созданию контента. А ещё принципиально важно, чтобы эта работа поддерживалась руководителем предприятия лично. Эта работа вдолгую и главное – системность».
Команда «Открытого производства» пригласила предприятия принимать активное участие в блиц-марафонах идей, это отличная возможность быть ближе к молодежи, ставить бизнес-задачи и находить новые решения от поколения зумеров.
Участники Комитета отметили пользу прошедшего заседания, важность обмена опытом и взаимодействия. Обратили внимание, что важно начинать процесс профориентации со школьного возраста, вовлекать в процесс профориентации и работодателей, и учебные заведения. Следующую встречу запланировали провести с представителями колледжей и вузов.
