На семинаре вы познакомитесь с лучшими практиками повышения операционной эффективности компаний в 2021 году.
Разберете на примерах:
- Современные требования к операционному директору
- Разработка управленческого отчета по корпоративным продажам (BI-аналитика)
- Новые организационные схемы компании в Индустрии 4.0
- Построение корпоративной системы управления данными
- Обучение руководителей среднего звена через реинжиниринг бизнес-процессов.
Сможете детально разобрать ИТ-составляющую:
- Какие ИТ-системы есть на рынке BI-аналитики и что нужно сделать для успешного внедрения предиктивных управленческих отчетов
- Нужно ли создавать офисы CDO, CDTO, CTO. И если да, то как они должны взаимодействовать с другими подразделениями
- Роль руководителя среднего звена в качестве бизнес-заказчика ИТ-системы; основные правила работы с вендорами.
Спикер
Сергей Лоханов, бизнес-консультант и председатель АНО НПО «Центр развития практики управления» (Москва).Экс-директор программы ЕМВА «Операционное превосходство в цифровой экономике» НИУ «Высшая школа экономики». 15 лет работы в Сбербанке (исполнительный директор, участие во внедрении Производственной системы и создании платформы корпоративного краудсорсинга, 2-е место в Berkeley-HAAS Award-2016).
Начало в 10:00.
Продолжительность - 2 часа.
Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация.
