Первый день был посвящен глубокой диагностике. После установочной встречи с руководством университета эксперты задали вектор работы, обозначив ключевые цели и правила взаимодействия. Далее представители ЯГМУ презентовали свои наработки по пяти стратегическим направлениям: «Модель университета, стратегические цели и система управления», «Образовательная политика», «Исследовательская политика», «Технологическое лидерство и политика коммерциализации», «Управление человеческим капиталом».
В ходе работы в малых группах участники вместе с экспертами сфокусировались на поиске барьеров и системных проблем, которые требуют оперативного решения.
На второй день команды перешли от анализа к проектированию: разрабатывали «дорожные карты», предлагали конкретные инициативы и оценивали их реализуемость. Итогом стала пленарная сессия, где эксперты дали обратную связь, отметив наиболее перспективные идеи и указав на важные нюансы, которые стоит учесть в дальнейшей работе.
Эксперты «Социоцентра» высоко оценили корпоративную культуру ЯГМУ: слаженность команды, готовность к открытому диалогу и умение оперативно реагировать на вызовы.
Участие в проекте еще раз подтвердило, что в Ярославском государственном медицинском университете сформировался по-настоящему сплоченный, дружный коллектив под руководством ректора Александра Леонидовича Хохлова.
Каждый сотрудник искренне заинтересован в развитии университета и готов прикладывать максимум усилий для достижения общих целей во благо образования и медицины.
ЯГМУ
