Вебинар «Как рассчитать окупаемость от внедрения 1С:ERP»

29 апреля ООО «Айти-Консалтинг» приглашает на практический вебинар для руководителей и ИТ-директоров: дорожная карта, реальные кейсы, ответы на сложные вопросы.

Дата: 29 апреля 2026
Время: 10:00 - 11:30 МСК
Участие: бесплатно после регистрации.

Спикер: Сергей Денисов, руководитель проектного офиса ООО «Айти-Консалтинг».
Реализовал более 30 проектов переходов, из которых 12 - это переход с 1С:УПП на 1С: ERP.

Для кого этот вебинар?

Вебинар будет полезен, если вы:

• Руководитель компании, которая переросла возможности 1С:УПП
• ИТ-директор, отвечающий за миграцию на новую платформу
• Финансовый директор, который хочет понять бюджет и риски перехода
• Владелец бизнеса, оценивающий варианты масштабирования автоматизации.

Вебинар не подойдет, если вы только начинаете автоматизацию или ищете обзорный вебинар «что такое 1С».

Что вы получите после вебинара?

1. Знания, которые окупят проект:
       • Поймёте, как считать «правильный» ROI
       • Разберётесь в структуре затрат на внедрение 1С:ERP
       • Узнаете, как повысить отдачу от 1С:ERP
       • Получите аргументы для убеждения руководства
   
2. Реальный опыт без «успешного успеха»:
       • Честные кейсы от практиков
       • Ответы на ваши вопросы в прямом эфире
   
3. Практические инструменты «бери и применяй» - БОНУС всем участникам!
       • Чек-лист «10 ключевых метрик для оценки ROI 1С:ERP»
       • Шаблон Excel для расчёта окупаемости
       • Гайд «Дорожная карта перехода с 1С:УПП на 1С:ERP» (PDF).

Программа вебинара

1. Приветствие и вводная часть:
       • Почему ROI — главный аргумент для старта проекта внедрения
       • Топ-5 ошибок при расчёте окупаемости ИТ-инвестиций
       • Что вы получите по итогам вебинара
   
2. Как понять, что пора переходить с 1С:УПП?
       • Критерии готовности бизнеса к миграции на 1С:ERP
       • Когда достаточно обновления, а когда нужен полноценный переход
       • Чек-лист: 10 сигналов, что УПП «тормозит» ваш рост
   
3. Структура затрат на внедрение 1С:ERP
       • Прямые расходы: лицензии, работы, инфраструктура
       • «Скрытые» затраты: обучение, адаптация, простои, поддержка
       • Реальные кейсы: как сократить бюджет на 20–30% без потери качества
   
4. Какие выгоды даёт внедрение 1С:ERP?
       • Экономия времени: автоматизация рутинных операций
       • Снижение ошибок: единая система учёта и контроля
       • Управленческая аналитика: решения на основе данных в реальном времени
   
5. Авторская методика расчёта ROI от внедрения 1С:ERP
       • Формула расчёта: какие метрики учитывать, а какие — игнорировать
       • Горизонт планирования: как оценить окупаемость на 1, 3 и 5 лет
       • Шаблон Excel-калькулятора — в подарок всем участникам
   
6. Разбор реальных кейсов: честно о результатах наших клиентов:
       • Кейс 1: производственное предприятие - оборачиваемость выросла с 2 до 5 раз в год. Высвободили 40 млн руб. ROI за 2 года = 180%.
       • Кейс 2: нефтеперерабатывающий завод - нашли 15% скрытых убытков, повысили оборачиваемость. ROI = 95% за 18 месяцев.
       • Кейс 3: производитель безалкогольных напитков - сократили недостачу с 1,2 млн до 80 тыс. руб./мес. Окупили ERP за 8 месяцев.
   
7. Как повысить ROI: 3 рычага эффективности
       • Оптимизация процессов ДО внедрения: что автоматизировать в первую очередь
       • Выбор модулей 1С:ERP: платите только за то, что нужно бизнесу
       • Обучение и вовлечение команды: как снизить сопротивление изменениям и ускорить отдачу
   
8. Как убедить руководство: аргументы и расчёты
       • Как презентовать проект внедрения: структура бизнес-кейса
       • Язык цифр: как говорить с финансистами и собственниками
       • Готовые шаблоны: презентация, расчёт ROI, дорожная карта
   
9. Ответы на вопросы участников.