English Телефон/факс:
7 (4852) 32-88-85
Печать

Cеминар "Преобразование предприятия на принципах бережливого производства с применением систем 5S и ТРМ"

Семинар проводит Пшенников Вячеслав Васильевич (Москва) - ведущий консультант по внедрению систем бережливого производства, автор книги "Японский менеджмент: уроки для нас", автор более 40 аналитических публикаций в журналах, "Методы менеджмента качества", "Мировая энергетика", "Стандарты и качество", "Япония сегодня", "Вестник РАН", тематических сборниках и т.д.

Цель семинара – сформировать у слушателей системное представление в области разработки производственных систем предприятий на основе принципов бережливого производства с применением систем 5S ("Упорядочение") и ТРМ (Total Productive Maintenance).

Приглашаем руководителей компаний, директоров по производству, директоров по качеству, гл.инженеров, гл.механиков, начальников цехов.

Программа семинара

  1. Бережливое производство: базовые идеи, основные принципы, системы и инструменты
    • Истоки, принципы, причины появления и история развития концепции бережливого производства.
    • Ключевые понятия концепции бережливого производства.
    • Краткая характеристика систем бережливого производства: поточное производство, канбан, CWQC (TQM), 5S, ТРМ, кайдзэн.
    • Основные инструменты бережливого производства.
    • Особенности развертывания бережливого производства на российских предприятиях: опыт и проблемы.
  2. Развертывание на предприятии системы "Упорядочение" (5S) – системы наведения порядка, чистоты и укрепления дисциплины с участием всего персонала.
    • Принципы, возможности и условия применения системы "Упорядочение" (5S).
    • Малые группы – основа развертывания системы. Организация деятельности малых групп.
    • Технология внедрения системы "Упорядочение" (5S).
    • Пять ключевых инструментов развертывания и поддержания системы "Упорядочение" (5S).
    • Особенности развертывания системы "Упорядочение" (5S) в офисных подразделениях.
  3. Повышение эффективности деятельности предприятий на основе системы ТРМ (Total Productive Maintenance) - продуктивного поддержания производственного оборудования с участием всего персонала.
    • Влияние состояния производственного оборудования и системы его обслуживания на конкурентоспособность предприятия.
    • Развитие систем производственного обслуживания оборудования. Типичные проблемы российских предприятий, связанные с обслуживанием оборудования.
    • Предпосылки и условия успешного развертывания ТРМ. Основные этапы и направления развертывания ТРМ.
    • Структура потерь, связанных с оборудованием. Коэффициент общей эффективности оборудования.
    • Система деятельности и структура ресурсов по продвижению ТРМ. Визуализация процессов продвижения ТРМ.
    • Малые группы – основа ТРМ. Использование модельного оборудования для отработки технологии самостоятельного обслуживания.
    • Порядок и примеры разработки базовых целей и заданий по ТРМ.
    • Отдельные улучшения оборудования и технология их осуществления.
    • Поэтапное развертывание самостоятельного обслуживания. Возможность синхронного развертывания систем 5S и ТРМ.
    • Обеспечение поддержки деятельности рабочих групп Советами ТРМ и тематическими группами.
    • Понятие планового обслуживания оборудования и его разновидности. Поэтапное развертывание планового обслуживания оборудования отделом главного механика. Направления и стадии работы по обеспечению нуля поломок.
    • Организация повышения мастерства персонала в ТРМ.
    • Понятие жизненного цикла оборудования. Управление оборудованием на начальных этапах его жизненного цикла (проектирование, пусконаладка). Управление разработкой продукции, удобной в изготовлении.
    • Создание системы обслуживания оборудования, ориентированной на качество.
    • Поддержание безопасных условий труда, соблюдение гигиенических требований, охрана окружающей среды.
    • Особенности развертывания ТРМ в управленческих подразделениях.
    • Расчет затрат на развертывание системы ТРМ и измерение результатов ее развертывания.

Семинар состоится 12-13 апреля 2006 года с 10.00 до 17.00.
Регистрация с 9.30. Перерыв на обед с 13.00 до 14.00.
Адрес: г. Ярославль, ул. Свободы, 62 Торгово-промышленная палата 9-й этаж.
Стоимость – 5 500 руб (НДС не облагается). Для членов ЯрТПП скидка 5%.
В стоимость включено: методические материалы, сертификат и обеды.

Дополнительная информация по телефону (4852) 28-02-45, 28-02-46.